我們憑借深入的組織管理研究能力、先進的組織管理咨詢手段、豐富的組織管理經驗，以及專注、專業的服務向客戶提供高水平的組織管理方案，幫助客戶解決不同的組織管理需求。
組織設計咨詢主要為客戶解決的問題:
1.組織架構不能有效支持企業業務的發展變化；
2.組織架構同企業戰略發展、管理模式不相匹配；
3.組織運行效率低下，各科室定位不清，職能存在交叉、錯位、缺失；
4.崗位設置不科學，人浮于事；
5.各崗位任職者缺乏明確的工作職責和任職資格要求；
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組織設計咨詢主要服務的內容：
1.企業組織架構診斷；
2.職責與崗位配置診斷；
3.組織架構設計；
4.管控體系設計；
5.部門職責體系編制；
6.部門崗位結構設計；
7. 崗位說明書編制；
8.定崗定編及崗位管理體系設計；
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需要組織設計咨詢服務的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。 |
